聚海供应链（东莞）有限公司深圳部积极贯彻落实总部“进口物流大专案”规划精神，以创新促转型，以实绩促发展，充分利用深圳盐田、蛇口两大海运港口以及皇岗、文锦渡口岸优势，努力克服物流管道狭窄、项目客户单一等实际困难，以点带面，逐步实施“以大客户和优势项目带动各业务板块联动，加强与区域间业务合作”发展战略，积极尝试大件设备进口物流项目，在东莞总部的鼎力支持下，通过有效的营销和最优化的方案策划，争取到深圳某企业从台湾搬厂进口二手生产线设备报关物流项目。该进口物流项目柜量多（15*40FR）、涉及面广（涉及台湾工厂钉木箱）、进口单证多（涉及：预备案、台湾中检、机电证）、要求深圳盐田港清关、内陆运输等等，为今后台湾二手设备进口门到门服务积累了成功经验。

   合作强  1＋1＞2
  聚海供应链（东莞）有限公司深圳部接到深圳某企业电话，说要从台湾进口一批二手设备，请提供详细的进口物流方案。部门领导胡经理察觉到可凭借聚海国际地域优势，争取到该项目二手设备进口物流服务项目。以地域优势，以此为突破，从而取得该重点客户的话语权。于是，进口物流部同事连夜操作，积极深入研究在台湾出口、进口单证、进口清关、国内运输情况下的对策，提出了进口门到门设想。该项目进口物流方案流程如下：客户提供要进口二手设备资料与图片→我司聚海国际在国内处理进口商检备案与检验检疫申请→联系台湾中检公司做检验→中检合格后→按排台湾工厂钉箱打包→申请旧机电进口许可证→台湾出口海运订仓→ 海运到宁波港→码头换单→商检局换正本备案与检验检疫合格→安排进口报检→出商检通关单→商检局现场检验核对→准备进口报关资料→海关进口审核→出税单→海关查验→提货放行→安排国内拖车运输至客户工厂。经过双方面谈该方案得了企业认可。    

面对复杂二手设备进口物流，聚海人“求是创新、拼搏进取”的精神得到充分体现，聚海供应链（东莞）有限公司深圳部迎难而上，想方设法制订最优方案，聚海国际的进口物流优势显现无疑，通过区域联动，信息、资源分享，在总公司的大力支持下，聚海供应链（东莞）有限公司根据进口设备资料和物流条件，提出了物流服务方案。此方案得到了客户的物流部门认可。

        竞争烈　细致入微占胜势
  区域合作、跨洋作业、进口成套二手生产线设备全程物流服务，如何在操作过程体现优质服务，塑造企业良好形象，实现物流转型新发展，使深圳该大型企业成为聚海国际深圳部推进转型的试点项目。
  公司抽调精干力量成立了项目组，第一步就摸清了竞争对手的信息：客户对比了三家进出口报关代理公司，其它这几家都只能代理进口报关和进口单证申请，对于台湾境内的打包装箱、出口报关、台湾中检都没办法配合到客户，价格虽低，但无法满足客户的要求，而我司就可以发挥我们操作案例上的优势，充分调动台湾合作优势（台湾中检公司检验人员很熟，台湾打包公司很熟，台湾出口报关很熟）。针对激烈竞争，公司提出要“发挥优势，把工作做到细致入微”。至此，万事具备双方终于签订进口物流合同。     

该项目获得成功体现聚海供应链（东莞）有限公司各部门区域联动优质，标志着聚海国际深圳部转型试点取得新的突破，展示着聚海国际立足深圳、面向全国、放眼世界的美好前景，在今后的业务开发过程中，聚海国际深圳部将进一步积极探索先进的业务模式，稳步提升业务盈利能力，为实现聚海国际的科学发展而不懈努力。